Wissen weitergeben reicht nicht. Es muss anwendbar werden.
Viele Unternehmen verfügen über wertvolles Wissen in Köpfen, Dokumentationen, Schulungen, SharePoint, Moodle oder internen Prozessen. Die Herausforderung besteht darin, dieses Wissen so zu übertragen, dass daraus Verständnis, Handlungssicherheit und Kompetenz entstehen.
Wissen ist oft vorhanden. Aber es wird nicht wirksam übertragen.
Dokumentationen, Handbücher und Schulungsunterlagen sind wichtig. Sie lösen aber nicht automatisch das eigentliche Problem: Menschen müssen Wissen verstehen, einordnen und in konkreten Arbeitssituationen anwenden können.
Wissen steckt in Köpfen
Erfahrene Mitarbeitende wissen, wie Abläufe wirklich funktionieren. Dieses Wissen ist oft nicht vollständig dokumentiert.
Dokumente werden nicht genutzt
Viele Inhalte liegen in SharePoint, Teams, Moodle oder Laufwerken. Neue Mitarbeitende finden sie aber nicht oder verstehen den Zusammenhang nicht.
Einarbeitung bleibt zufällig
Ob Wissen wirklich ankommt, hängt häufig davon ab, wer gerade Zeit hat, etwas zu erklären.
Wissen ist erst übertragen, wenn jemand damit handeln kann.
Wissen sammeln
Dokumente, Prozesse, Videos, Erfahrungswissen und Schulungsunterlagen werden sichtbar gemacht.
Struktur schaffen
Aus Informationen entstehen Themen, Lernziele und klare Kompetenzbereiche.
Verstehen prüfen
Fragen, Praxisfälle und Reflexion zeigen, ob Wissen wirklich verstanden wurde.
Kompetenz entwickeln
Erst durch Anwendung, Feedback und Wiederholung wird Wissen im Arbeitsalltag wirksam.
Wo Wissensübertragung besonders wichtig wird.
Onboarding
Neue Mitarbeitende sollen schneller verstehen, wie Aufgaben, Systeme und Prozesse im Unternehmen funktionieren.
Mehr erfahrenWissenssicherung
Erfahrungswissen soll erhalten bleiben, bevor Mitarbeitende wechseln, ausscheiden oder Rollen verändern.
Mehr erfahrenSharePoint & Dokumentation
Vorhandene Inhalte in Microsoft 365, SharePoint oder Teams sollen nicht nur gespeichert, sondern aktiv nutzbar werden.
Mehr erfahrenAus Wissensübertragung wird ein Lernzielsystem.
Wissen-uebertragen.de erklärt das Problem. Lernzielsysteme.de beschreibt die Lösung: vorhandenes Wissen wird in strukturierte Lernziele, adaptive Lernbegleitung und messbare Kompetenzentwicklung überführt.
Die fachliche Kette
- Wissen sichtbar machen
- Wissen in Lernziele strukturieren
- Lernende adaptiv begleiten
- Verständnis prüfen
- Kompetenzentwicklung messbar machen
Sie möchten Wissen im Unternehmen besser übertragen?
Wir prüfen gemeinsam, welche Inhalte, Systeme und Prozesse bereits vorhanden sind und wie daraus ein strukturiertes Lernzielsystem entstehen kann.